兵商文化的形成、内容、特征及其它
房秀文
兵商文化是怎样形成的
兵商文化是广大退役军人,在经商实践中,把军人文化和商人文化融合起来,沉淀凝聚而成的。
兵商文化有着悠久的历史和广泛的国际背景。
兵商文化带有鲜明的民族和时代特色。
我们今天讲的兵商文化,是当代由从人民军队退役的革命军人,在社会主义市场经济中经商而形成的现代兵商文化。
这种兵商文化,是革命军人文化与新型商人文化融合优化而成的。比如:
一、把军人远大革命理想和商人的追逐最大利润结合起来,就会将经商的品位提升到民族振兴的高度,为人民谋求幸福,为社会增加财富,从而打破狭隘的“私利”眼界,去着眼大发展,成就大事业。
二、把军人对祖国的无限忠诚和商人的“爱财”、“敬业”结合起来,就会自觉把企业利益和祖国利益联系在一起,忠于自己的企业,忠于自己的员工,忠于自己的岗位,全力以赴的为自己选择的事业而奋斗。
三、把军人出奇制胜的创造力和商人的“神机妙算”结合起来,就会产生精道的经营艺术,能谋善断,充分发挥商业的“整合”和“运作”功能,占据优势,整合资源,借力发展,“四两拨千斤”,以小的投入,获得大的利润,迅速让企业发展起来。
四、把军人英勇顽强的战斗作风与商人的敢于冒险结合起来,就会形成不畏艰险、勇往直前的企业精神,敢想别人不敢想的事,敢干别人不敢干的活,无论遇到再强的对手,再大的困难,不弯腰,不退却,勇立潮头,叱咤商海,所向披靡。
当然,在这个过程中,理想也是起着根本和关键作用的,是“兵商文化”金色的旗帜。广大退伍军人,正是抱着为理想而战的远大追求,市场创业,在完成军人向商人蜕变的同时,创造了“兵商文化”;“兵商文化”,正是在为理想而战的主导下,支撑和哺育着广大退伍军人,在拼搏中锻炼成长,实现了向军旅企业家的跨越。这,才是商场“铁军”崛起的真正原因。
1、自强 :感到落后,尤其是遇到挑战,奋勇而起。
2、忘我 :为了前面心中的事业,尽量把以前的我给忘掉。
3、敢为:明知山有虎,敢向虎山行,先动起来再说。
4、志远:想成事,心中有个远大的梦想和追求。
5、尽责:在其位,谋其政,接受的任务,一定会想尽办法去完成
6、进取:总把关注点放在下一个目标上,没有满足的时候。
7、融合:尽最大可能去展开合作,消除阻力,获得帮助和支持。
8、善谋:用脑子干事,设局布道,出奇制胜。
9、创造:崇尚“从无到有”、“从弱到强”、“从小到大”,“四两拨千斤。”
10、制胜:始终把着眼点放在成功上、成事上,一切围绕这个目标转。
11、英勇:宁可死在对方剑下,也要做敢于“亮剑”的斗士。
12、较真:不放过任何漏洞,不降低一丝标准,要求的必须做到位。
13、表率:“看我的!”“我先上!”“跟我来!”
14、守节:有所为,有所不为。可以站着死,但绝对不可以跪着生。
15、律己:要求别人做到的,自己必须做到,严人首先严己。
16、稳健:任凭风浪起,稳坐钓渔船,大雨淋头不乱步。
17、坚毅:用生命的极限和对手博弈,有一丝希望也不放弃。
18、正气:堂堂正正,豪气在胸,坚信“人间正道是沧桑”。
19、赤诚:忠于自己的责任和岗位,决不因受了挫折和委屈而改变。
20、重誉:荣誉是用生命铸成的,金钱、权力、欲望不能玷污其一分一毫。
21、练达:春夏秋冬平常过,浓淡轻重不伤怀,始终胸有主心骨。
22、宽宏:不计得失恩仇,原谅别人的过错,能够和反对过自己的人共事。
23、识势:认清大局,把握大局,不为蝇头小利所障眼。
24、践信:承诺的一定兑现,说过的一定算数。
25、忠义:重感情,讲义气,宁愿人负我,决不我负人。
26、反省:正视自己的错误,并勇于纠偏、改正和超越。
27、豪迈:相信自己,奋起做事,不怕失败,从头再来。
28、大器:不怨天,不忧人,对世事豁达,敢去想去做大事情。
29、开拓:敢想别人不敢想的事,愿做别人不愿做的活,富有创造力。
30、奉献:富于奉献精神和合作意识,有一种永不消退的责任观念。
融合而生的“兵商文化”,就是经过“生死”和“成败”双重淬火的特质商业文化。这种商业文化,应该就是我们所追寻的新时代的“商魂”,至少说是新时代“商魂”的一个重要支撑点。认真细品起来我们可能就会感悟到,现在实行的社会主义市场经济,就其对民族振兴的意义来讲,决不亚于过去的土地革命。所以,我们今天投身商场,就像当年老前辈们投身战场,不能只想着只为自己赚钱,一定要有为国家富强而奋斗的意识。新时代的商人,应该成为有远大理想的商人,忠于祖国的商人,富有创造力的商人,敢于挑战一切对手的商人。有了这种文化支撑,企业的精神就会为之一振,员工的积极性就会从根本上得到调动,我们的事业就有了永恒的动力之源。
(1)浪漫性——把从商创业与民族振兴联系起,把企业发展与国家富强联系起来,把个人致富与社会责任联系起来,努力拼搏,勤奋经营,在商场寻找和实现革命军人的人生价值。
(2)创造性——战场上,古往今来多少战役,没有任何一仗是完全相同的。为了胜利,必须创造,战争本身,就是具有创造性的。商场上,也都是从无到有,从弱到强,创造出无数的财富,无数的奇迹。创造性永远是竞争的最有效武器。战场与商场都把人的创造性发挥到了极限。
(3)合作性——战场上,要求各个部队、各个兵种之间的合作,目的是获得全局上的胜利。商场上,企业内部之间,外部之间,甚至跨行业、跨地域、跨文化之间,实现合作,是为了求得利益的最大化。所以,合作是关键,是共同的追求,是制胜的重要保证。
(4)挑战性——一战场上是生死,商场上是成败,都是通过对自己极限的挑战,来达到目的的。由这两种文化融合而成的兵商文化,自然也就是挑战极限文化。
(5)蜕变性——军营中,从一个战士成长为一个将军,要经历无数次的蜕变,不是一次、两次,而是很多次;在商场上,从一个普通商人成长为优秀企业家,也必须要经历这种蜕变过程,“变”字贯穿始终。如果说在二者之间,有一个共同的永远不变的特点,就是“变”。
(6)超越性——战场上,每一个人都可以超越自己,每个人的潜能都会被激发到最好的状态;商场上,人们也同样在不断地完成这种超越。一个人,能做多大事情,不在于你的本领大小,而在于你的心。战场和商场,都完全可以在短时间内改变一个人。可以说,都是人生的最好“磨刀石”。
1、以商报国的商业理念
2、建功立业的商业抱负
3、锐意创新的商业精神
4、永不言败的商业气质
5、以奇制胜的商业谋略
6、精细较真的商业管理
7、雷厉风行的商业作风
8、忠诚守信的商业品德
9、容纳百川的商业胸怀
10、内圣外王的商业修养
1、兵商文化完成了两次“蜕变”的跨越
从社会青年向革命战士的蜕变
从退役军人向现代商人的蜕变
2、兵商文化实现了两种优质文化的融合
这两种优质文化,一是新型军人文化,二是新型商业文化。
新型军人文化,是在革命战争和长期教育训练中形成的历练向上文化。
新型军人文化,是以民族强盛为己任的忠勇刚烈文化。
新型军人文化的内容包括:为民族强盛而奋斗的崇高理想;视祖国利益高于一切的赤胆忠心;敢于挑战任何对手的战斗意志;“从无到有,以弱胜强”的创造精神;令行禁止、一往无前的战斗作风;在实践中锻炼成长的超越意识等。
新型商业文化,是在社会主义市场经济中形成的探索拼搏文化。
新型商业文化,是以民族振兴为己任的宽容柔韧文化。
新型商业文化的内容包括:自立自强的民族气节;忠诚报国的崇高理想;聚财为民的奉献意识;锐意创新的精神风貌;合作共赢的宽阔胸怀;内功练达的职业品质等。
3、兵商文化经受了两大难题的考验
一是时间的考验。
二是实践的考验。
综上所述,我们就可以深刻的领悟到,如果说在战场嘶杀中形成的军人文化是“生死文化”、在商场竞争中形成的商人文化是“成败文化”,那么由这两种文化融合而生的“兵商文化”,就是经过“生死”和“成败”双重淬火的特质商业文化。这种商业文化,应该就是我们所追寻的新时代的“商魂”,至少说是新时代“商魂”的一个重要支撑点。认真细品起来我们可能就会感悟到,现在实行的社会主义市场经济,就其对民族振兴的意义来讲,决不亚于过去的土地革命。所以,我们今天投身商场,就像当年老前辈们投身战场,不能只想着只为自己赚钱,一定要有为国家富强而奋斗的意识。新时代的商人,应该成为有远大理想的商人,忠于祖国的商人,富有创造力的商人,敢于挑战一切对手的商人。有了这种文化支撑,企业的精神就会为之一振,员工的积极性就会从根本上得到调动,我们的事业就有了永恒的动力之源。
1、兵商文化继承了民族传统文化的优秀成果
2、兵商文化体现了现代商人应有的价值观念
3、兵商文化反映了社会主义市场经济的商业本质
4、兵商文化代表着中国商人文化的发展方向
5、民族振兴将成为中国商人的坚定信念
6、以商兴国将成为中国商人的崇高理想
7、建功立业将成为中国商人的远大抱负
8、共同富裕将成为中国商人的价值追求
9、锐意创新将成为中国商人的职业精神
10、敢打必胜将成为中国商人的战斗意志
11、忠诚守信将成为中国商人的必备品德
12、功德并举将成为中国商人的精神境界
1、坚定信念的能力
2、凝聚人心的能力
3、激励斗志的能力
4、创造奇迹的能力
5、拒腐防变的能力
6、固本清源的能力
要带出一个好的企业,不仅需要锤炼出行为如铁的外表,更需要培育出激情似火的灵魂。用兵商文化提升企业文化,最根本的是提高企业灵魂铸造的质量。就目前的情况来讲,尤其是要认真解决这么几个问题:
1、用兵商文化解决企业理想问题
理想散失是当前企业存在的普遍问题。
没有理想的企业是乌合之众。
在民族振兴的大坐标上寻找企业理想的支点。
在民富国强的大空间中确定个人价值的取向。
灵魂不倒,基业永固。
2、用兵商文化解决企业精神问题
精神是形体的状态。
没有精神的团队不堪一击。
敢于向一切对手挑战。
从“无”中创造“有”。
制胜不讲条件。
关注点永远是下一个目标。
威震敌胆,所向披靡。
3、用兵商文化解决企业意志问题
意志是能量的检验。
没有意志战场上当逃兵,商场上当熊包。
好男儿理当自强。
任凭风浪起,稳坐钓鱼船
不放过一丝希望。
坚持到最后一分钟。
擦干了血迹再上战场。
谁笑到最后,谁笑得最好。
4、用兵商文化解决企业合作问题
合作是胸怀的考量。
没有合作,就没有力量,就不会成功。
将合作的种子播在每个人的心中。
重情忠义。
宽容,再宽容
识大局者为俊杰
合作是铁,合作是钢,合作是通向成功的“金桥”
5、用兵商文化解决企业品质问题
品质是素养的修炼。
不注重品质修炼的团队,很容易将业绩变成罪恶。
不要让物欲腐蚀气节。
荣誉比金钱更贵重。
承诺的一定要兑现。
保持一颗金子般的心。
严于解剖自己。
人格,会释放出超越权力的领导力。
6、用兵商文化解决企业作风问题
作风是内在的表现。
稀拉团队打不了硬仗。
执行命令不讲价钱。
承担责任不找借口。
解决问题不留隐患。
遵守纪律没有特殊。
完成任务冲锋在前。
作风能出战斗力,作风就是战斗力。
一、信仰——“兵商文化”的灵魂
1、理念由信仰决定
2、思想被信仰左右
3、行为受信仰支配
4、语言带信念色彩
二、忠诚——“兵商文化”的底蕴
1、不扭转追求
2、不改变初衷
3、不懈怠工作
4、不疏远朋友
5、不糊弄伙伴
三、英勇——“兵商文化”的状态
1、遇到强手不退却
2、遇到困难不皱眉
3、遇到风险不躲闪
4、遇到挫折不放弃
5、遇到失败不丧志
四、神奇——“兵商文化”的能量
1、爆发超出寻常的力量
2、出现令人惊喜的局面
3、产生出乎意料的成果
怎样培育兵商文化?我体会就深的是实行军事化管理。
对于军队管理,毛泽东有一个比较完整的思想体系。其精神实质用一句话概括就是:教育群众组织起来为共同利益而斗争。具体说就是:一个宗旨:为人民服务,这是他给解放军确定的核心价值观,也是毛泽东军队管理思想的核心;两大主体:思想建设和组织建设,这是毛泽东军队管理思想的主体;六项最具特色的重要内容:关于纪律建设的思想、关于作风建设的思想、关于民主管理的思想、关于官兵关系的思想、关于军民关系的思想、关于人才建设的思想。除此之外,毛泽东还从人民军队的性质和宗旨出发,根据不断变化的新情况,提出了许多解决军队管理特殊矛盾的特殊办法。
人民解放军己经走过了80多年的战斗历程。在这80多年中,从硝烟弥漫的战斗年代,到经济建设的和平时期,尤其是进入改革开放的新时代,军队的外部环境和内部环境,包括兵员成份、职能任务等都发生了巨大的变化,其管理自然也发生了巨大的变化。因此,邓小平、江泽民、胡锦涛等新的统帅在坚持毛泽东基本管理思想不变的情况下,也提出了许多新的思想,部队也在实践中总结出了许多新经验。这方面的书很多,我就没有必要赘述了。这里拫据自己25年军旅生活的实践,提供一些具体的方法,请大家学习与参考。
1、教育——点亮胸中一盏灯
2、疏导——不断打开“心门”
3、历练——把平民变成英雄
4、激励——让人献身的文化
5、纪律——能将毛铁炼成钢
6、带动——永不失灵的引擎
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